1. 产销分离，社会分工明确化

“公司+农户”的生产经营模式是实行产销分离的一个重要途径。公司负责提供种源、技术和销售 渠道，农户负责生产，公司根据广泛的市场调查和专 业的论证判断，每年选定几个有市场潜力，栽培技术 又比较成熟的树种向苗农进行推广，并且公司建立 技术平台，从圃地选择、苗圃规划、整地定植、肥水管 理、病虫防治、起苗包装等各个环节进行全方位的技 术指导；实行在规定时间以合理的价格和规格进行 收购，农民也可自主销售。这种经营方式的推广既 适应了园林绿化苗木产业发展的需要，又解决了苗 农的困惑，给公司和农户带来了更多的经济效益。

2. 苗圃经营特色化

从盲目跟风种植向培育特色园林绿化苗木转变

经历了常规树种尤其是小苗供大于求、无人问 津、经济损失等惨痛教训以后，园林苗木的生产经营 者越来越认识到了“物以稀为贵”的道理。“人无我 有，人有我优”是发展园林绿化苗木产业永恒不变的 制胜法宝。许多园林绿化苗木企业开始从跟风种植 向树立品牌优势、引进培育特色苗木的方向转变，发 展适合自己的特色道路。

发展旅游休闲苗圃

全国各种花木种植规模持续扩大，园林绿化苗 木出现了供大于求的局面，苗木市场的竞争日趋激 烈。许多规模大、实力雄厚的苗圃更新观念，因地制 宜开辟旅游休闲苗圃的经营形式，形成了当地园林 绿化苗木产业新的经济增长点。有几个在圃地建起 垂钓池、假山，开设了茶室、儿童游乐场，将职工食堂 改建为餐厅。犹如一个旅游休闲的度假山庄。苗圃 不仅可以生产园林绿化苗木和花卉，还可以作为旅 游休闲地，开展多种经营，吸引游客前来消费，带来 了多种经济效益。

3. 苗木生产标准化

园林绿化苗木产业的快速发展，要求生产方式 由个体化向专业化、规模化方向转变，经营模式由分 散型向集约型转变，正在建立健全园林绿化苗木生 产、信息、储运、销售和售后服务等全过程的标准化 体系，及时提出改进的建议，加强产业的宏观指导。 通过提高园林绿化茵木产业的规范化、专业化程度， 形成我国园林绿化苗木产业的发展以及协调一致的 产业大市场。

4. 产品类型多样化

目前在我国园林绿化中，树种较少，色彩单调， 随着城市绿化对生态功能和景观效果要求的提高， 生物多样性越来越受到重视，园林绿化苗木的种类 向多样化发展是必然的趋势。彩叶树种的应用前景 将一片光明，大规格苗木的需求还将持续紧俏，抗性树种也继续会供不应求，地被和藤本植物需求也在 一定程度上有所增加。

5. 苗木市场规范化

我国的园林绿化苗木产业还处在发展初期，市场大但是还不成熟，自产自销的经营模式基本上能 够满足企业的生存需要。但是在今后产业逐渐向专 业化、规模化方向深入发展，产品由卖方市场转变为+买方市场的同时，为了解决市场中无序竞争市场混 乱等问题，促进园林绿化苗木市场由“价格战”转变 为'质量战”、“品牌战”，规范市场、制定统一完善的 价格及质量标准将成为发展的必由之路。